Školení, vzdělávání a trénink

Motto:„ Cílem není školit, ale naučit“

Školení šitá na míru

Naše společnost se orientuje zejména na školení pracovníků přímo na pracovištích firem. Vzdělávací programy jsou připravovány na „míru“ pro konkrétní témata a konkrétní pracovníky. Jsme zastánci praxe, že účinnost školení je spojena s využíváním konkrétních příkladů spojených s pracovišti, ukázkami a demonstrací školeného přímo v praxi. Pro rozsáhlejší projekty vzdělávání je možné zajistit i finanční příspěvky např. dotace z fondů EU.

Jak na to?

• Kontaktujte nás s Vaším požadavkem ….Kontaktní centrum….Obratem se s Vámi spojíme a projednáme Vaše potřeby a upřesníme obsah školení.
• Připravíme návrh osnovy školení a praktické příklady demonstrace školené látky
• Připravíme návrh testu pro ověření znalostí účastníků
• Provedeme školení v dohodnutém rozsahu, provedeme ověření a vyhodnocení znalostí účastníků a vystavíme Osvědčení o úspěšném zvládnutí školené látky

Co odlišuje naše školení od konkurence?

• Individualizace školeného tématu na podmínky firmy a školené pracovníky
• Praktičnost tj. využívání místních příkladů, procesů, ukázek a provozů
• Účinnost školení – přezkoumání výsledků školení a nově nabytých znalostí
• Neškolíme, ale učíme

Zpravidelně školených témat nabízíme

• Školení interních auditorů uzavřené zkouškou a vystavením průkazu způsobilosti interního auditora
• Základní principy účinného managementu – školení pro vrcholový a střední management včetně příkladů z firemní praxe
• Principy a požadavky ISO norem – ukončeno testem
• PDCA – účinný model zlepšování výkonnosti procesů podle W.E.Deminga
• FMEA – pravidla zavedení a využití, provedení vzorové FMEA na příkladu firmy
• SWOTT analýza – analýza silných a slabých stránek, příležitostí a ohrožení
• SMART – vytváření projektových cílů, plánování, úkolování, interní komunikace, zapojení k iniciativě podřízených
• Využití software MICROSOFT VISIO k mapování a standardizaci procesů, zpracování vzorového procesu firmy
• 8D report – systém řešení reklamací (neshod) v osmi navazujících krocích, mající vliv na systémové řešení kořenových příčin