MIKROSyS consulting services
Zpět MIKROSyS Homepage > ISO "EFEKT"

Projekty zlepšování výkonnosti a účinnosti ISO

„ISO EFEKT“ je řešením pro Ty, kteří požadují výsledek

  • Máte zaveden systém managementu podle některé ISO normy, např. ISO 9001, ale nic Vám nepřináší?
  • Požaduje na Vás zákazník další rozšíření systému v rámci svého monitorování tzv. zákaznického auditu?
  • Jak ovládáte produktivitu procesů, v jakém stadiu životního cyklu jsou Vaše produkty. Víte to?
  • Potřebujete jít ve využití ISO norem dále? Stačí na to Váš současný poradce?
  • Máte odběratele v oblasti automobilové výroby ? (automotive segment)
  • Jsou oblasti, které Vám generují problémy?
  • Zvládáte technické normy a zákonné požadavky v systému ISO 14001?
  • Máte potřebu zvýšit výkonnost Vaší firmy?



Změňte řešení problémů na budování úspěchu !!!

Tyto projekty mají za cíl rychle a s garantovaným výsledkem dosáhnout změny v systémech managementu založených na:  (norma ISO 9001– norma ISO 9004 - norma  ISO 14001 - norma ISO 18001 – norma ISO 16 949,  norma ISO 27001 …..…)


Co nabízíme:

  • Nabízíme provedení auditu potřebné části managementu firmy, plnění zákonných požadavků a požadavků technických norem, plnění požadavků norem ISO a identifikaci příležitostí ke zlepšení 
  • Nabízíme krátké konzultace k dílčím problémům a účast na jejich řešení
  • Nabízíme déletrvající účast ve firemních projektech zlepšování, změny a inovací


    Potřebujete vědět více. Rádi Vám obratem poskytneme informace

Kontaktujte nás prostřednictvím Kontaktního centra zde

 

Co přinášíme:

  • Odbornost – dbáme na trvalé zvyšování odborných znalostí a vzdělávání našich konzultantů, využíváme moderních trendů managementu
  • Dlouhodobá praxe a zkušenost – naše práce je zejména o realitě, o možném a o řešeních prověřených dlouohou a úspešnou praxí 
  • Garanci úspěchu – poskytujeme smluvní garanci úspěchu, cítíme se být součástí týmu s odpovědností za výsledek
  • Nezatížený pohled provozní „ slepotou“ – pohled z venku je neocenitelný a je důležitým přínosem konzultanta
  • Kreativita a empatie v konzultační práci – každé navrhované řešení považujeme za součást týmové práce a proto musí odpovídat potřebě Vaší firmy
  • Nepoužíváme monotónní řešení, šablony a unifikované poradenství
  • Partnerství- naším cílem je výsledek a úspěch projektu. Jsme rádi, když se můžeme stát součástí úspěchu Vaší firmy
  • Trvalý a pravidelný dohled nad funkcí systému managementu, on-line poradenství,zastupování u certifikačního orgánu a při obhajobách certifikátu

 

Projekty zlepšování výkonnosti a účinnosti jsou založeny na principech:

  • Projektového řízení
  • Uplatnění principu PDCA v praxi
  • Zmapování a standardizaci procesů
  • Standardizaci firemních produktů a inovativním myšlení
  • Zaměření na zákazníka
  • Zaměření na výsledek - plánování úspěchu - cílový management
  • Uplatnění nástrojů managementu v potřebném rozsahu tak, aby byly zdrojem zisku – ne nákladů
  • Aplikaci zákonů a technických norem
  • Motivaci celého týmu k zaměření na výsledek, výkonnost a účinnost řešení, angažovanost pracovníků

 

O které techniky se naše řešení opírají?

  • Standardizace procesů, postupů a produktů účinnou formou řízené dokumentace s podporou informačních technologií odpovídající normám ISO
  • Plánování vizí, výsledků, ukazatelů a cílů, jako ukazatelů výkonnosti a budoucího úspěchu
  • Procesy vedoucí k zaměření na zákazníka, řízení vztahů se zákazníky a trvalé monitorování spokojenosti zákazníků
  • Procesy zpětné vazby uvnitř firmy – controllingový systém, systém trvalého zlepšování a procesy „učení se“
  • Procesy řízení rizik podnikatelského prostředí, procesů a vztahů
  • Pravidla vedoucí k osobní odpovědnosti a angažovanosti pracovníků formou pracovních funkcí a matic odpovědností
  • Systém řízení způsobilosti pracovníků, firemního vzdělávání, samostudia, kompetenční modely a kariérní plány
  • Motivační systém založený na dosažených výsledcích každého pracovníka
  • Standardizaci realizačních a výrobních procesů formou flow chart, popisů, návodek a pracovních instrukcí
  • Řízené procesy marketingu, obchodu a externí komunikace se zákazníkem a trhem s využitím internetové podpory
  • Procesy výhodného nákupu a zajištění vstupů do výroby
  • Procesy zvyšující produktivitu práce ve výrobě a poskytování služeb, eliminující výrobní náklady a vedoucí k stabilní kvalitě a stylu "štíhlé výroby"
 
Společnost
  
Jméno a příjmení
  
Telefon
  
Email
  
Požadavek

Opiště kód obrázku: